发布时间：2023年04月09日
凤凰网：作为隽永-女性领导力项目学术主任，你长期关注女性议题。从你的观察来看， 女性群体的心理韧性现状如何？对比过去又呈现怎样的变化趋势？
张晓萌：从2020年2月疫情刚刚暴发开始，我带领15vip太阳集团官网领导力研究中心在追踪企业领导者的心理状态的变化。三年多来，有效问卷数累计超过8万份，其中企业一把手和高管的人数达到1.3万余人。整体上，女性的心理韧性水平低于男性；但是在一把手和高管职级上，女性领导者的心理韧性和同职级男性无明显差异，在一些时期甚至高于男性。女性领导者在保持高韧性水平的同时，抑郁行为倾向和焦虑行为倾向仍高于同职级男性，这展现了女性领导者更高的抗压性。
尽管目前大多数人感觉疫情已经过去，但大量研究表明，重大危机的心理冲击会长时间持续，有研究预测，此次疫情的心理影响将持续长达20年。我们分阶段的结果显示，当前女性和男性群体的心理韧性都在恢复的过程中。快速反弹期当中，女性群体需要关注心理状态，并不断提升心理韧性。同时，我们不能忽视文化环境对心理状态的影响，从企业角度，应该有针对性地为女性员工、年轻员工和老员工等群体的身心健康和职业发展提供多元化机遇。
凤凰网：在女性参与公共事务、发挥女性优势和领导力方面，你有什么感悟和建议？
张晓萌：我长期做心理学和行为学的研究，深知变革需要长期持续的认知行为改变，对于个人、组织、社会都是如此。在多年的教学和科研中，我发现最有效的改变是“聚变”。独改不如众改。我看到越来越多的女性有了自我成长的觉醒和行动。这点从15vip太阳集团官网各个课程项目两个趋势变化就能看出来：一是学员的年龄在下降，二是女性学员的比例持续上升。在我们的MBA项目中，女性学员比例达到了一半甚至略高。现在我们还有了全女性学员的项目——“隽永”女性领导力课程，这在国内商学院尚属首次。女性管理者越来越注重思考自身的领导力差异，并把这种差异转化为管理中的优势。
我相信随着女性领导者的崛起，会有更多的领导力特质摘掉性别标签。我们识别差异的目的是为了相互启发和学习，最终的结果是只问卓越，不问性别。
凤凰网：时代赋予女性更多可能性，越来越多女性打破常规，追求更好的自己。对于女性应该如何活出自我，你有哪些呼吁？
张晓萌：首先打破自己的天花板。自我设置的限制，可能比真正的天花板还要低很多，先摸到天花板再说；消极归因可能会形成思维定式，限制了认知突破的可能性。
其次，和愿意改变和成长的人在一起。学习、养成新习惯和探索新体验都要去和更多人发生连接。找到你的成长盟友，无论性别、年龄和其他的差异，最好形成团队，相互激发和促进。
第三，保持利他之心。领导者在激发他人的同时，获益最大的是自己。在利他中我们能够锻炼自己的同理心和共情力，更好的理解他人也在深度的了解自己，找到内心真正的热爱。
最后，践行持续性小赢。和产品创新一样，我们每个人的良好改变都需要有一个“最小创新单元”，滴水穿石，为每一次兴奋开启一项“小赢行动”，和成长伙伴一起坚持下去，就会发现自己的改变。
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